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近期，海灣精化深入開展各類職工技能比武活動，企業(yè)各部門迅速行動、精心籌劃，員工人人學(xué)、個個練，崗位大練兵、大比武活動火熱展開。

今年以來，截止到目前，企業(yè)已有硅膠廠、熱電廠等8個部門21個崗位（工種）組織進行崗位練兵活動，共有467名員工參與其中，企業(yè)比知識、練技能、提素質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚。

01  聚焦“關(guān)鍵點” 質(zhì)效雙提升

“大練兵、大比武”活動開展以來后，企業(yè)各部門紛紛以生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為依據(jù)，制定賽制和內(nèi)容。 
6月末，一場30人參加的制膠崗位比武大賽在生產(chǎn)現(xiàn)場如期展開，崗位老員工、新招員工、實習(xí)學(xué)生紛紛參與其中。制膠是硅膠產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一道關(guān)鍵工序，制膠水平的高低與產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗息息相關(guān)。
經(jīng)過應(yīng)知應(yīng)會加實操比賽，“制膠能手”“優(yōu)秀制膠小組”“優(yōu)秀實習(xí)生”等榮譽一一發(fā)布，現(xiàn)場氣氛熱烈，此次比賽不僅提高了員工技能水平，同時也為二期項目擴建做好人員儲備。
硅溶膠工段不甘示弱，組織了硅溶膠調(diào)料技術(shù)比武，這是班組級員工比武的NO.1，6個班長代表參加比賽，從產(chǎn)品降溫-調(diào)整硅溶膠密度-調(diào)整粘度，比賽誰用時最短、配比速度最快，參賽班長們難分仲伯，最終高清乾、馬春偉、盧增才三人并列奪冠。
員工們積極參與，無論是剛下夜班，還是在休息時間，都主動返回企業(yè)參加比賽。大家開始更加重視工作質(zhì)量、重視一次性把事情做對，班組員工的工作效率和執(zhí)行力明顯提升。

02  “文武“齊上陣 個個有特色

10月29日上午，隨著最后一聲搶答器的落音，熱電廠2021年第二屆技能比武大賽完美落下帷幕。熱電廠將理論知識與實際操作有效結(jié)合，整個賽程精彩不已，可謂文武雙全。
熱電廠比賽形式新穎多樣、方式簡潔有效、員工參與率高、競賽過程完美銜接等優(yōu)點，是大家的普遍印象。知識競賽環(huán)節(jié)，使用搶答器讓比賽更加緊張激烈。10名選手組成的5支隊伍，從必答題、搶答題、實操題，有問必答，正確率幾乎到100%。實操環(huán)節(jié)中，來自化水運行崗位的李衛(wèi)杰操作嫻熟規(guī)范，以33秒的絕對優(yōu)勢成功摘得實操環(huán)節(jié)的第一名，這幾乎達到專業(yè)消防人員要求的30秒鐘的標準。
既賽理論，又賽實操，是本次技能大賽活動的特色之一，企業(yè)資源綜合利用廠的比賽更是將這一特點完美融合。在部門水處理工藝的絮凝試驗、水質(zhì)沉降實驗和離心泵梅花墊更換及找正設(shè)備競賽中，員工不僅需要進行大量計算，例如絮凝劑用量、助凝劑用量、通過水質(zhì)分析判斷加藥數(shù)量、電機偏差方向等，還要有優(yōu)秀的動手操作能力，能充分利用各項工具，分析解決問題。
期間，由機修廠組成的專業(yè)裁判團，邊打分邊幫助選手分析，進行實時現(xiàn)場教學(xué)，選手們參賽同時還上了一堂“專家講課”。
技能比武為員工成長搭建了舞臺、架起了梯子。機電組工段長郝先富感受尤為深刻，熱電廠組織的技能知識競賽讓他快速成長，從普通員工成為今天的班組領(lǐng)頭人。

03  一賽雙收獲 比武利廢兩不誤

11月12日，維修技能比武大賽在機修廠展開，圍繞“提高維修質(zhì)量，減少維修費用，練就過硬本領(lǐng)，努力爭當工匠”活動主題，20余名班組員工參與了整場比武活動。
機修廠的比武，是利用從倉庫里找出不同型號的4臺舊磁力泵練兵，同時也達到了修舊利廢的目的。比賽現(xiàn)場，選手們在裁判的口令下，迅速對磁力泵進行拆卸、問題診斷、排除故障分析、提出并書寫出維修方案，設(shè)備擦拭以及工完料凈場地清，所有環(huán)節(jié)一氣呵成。
員工朱成波說，比武大賽對我個人來說是一次很好的學(xué)習(xí)提升機會，有很多自己平時沒有想到的維修技巧，通過技能比武的方式進行學(xué)習(xí)交流，比自己悶頭苦學(xué)生動易懂，下一次有機會一定要和大家比試，我定能拿第一。
比賽結(jié)束后，組長王林君對選手及4臺不同型號的磁力泵故障進行點評講解，他倡導(dǎo)大家主動向身邊技術(shù)能手學(xué)習(xí)，人人爭當工匠、人人成為“專家”，共同為提升企業(yè)的設(shè)備維保水平助力。

04  人人登臺講 個個當老師

“大練兵、大比武”活動在海灣精化已呈常態(tài)化，除定期組織比武外，各個部門開始嘗試在日常時間中搞組織策劃，用多種形式提升員工的技能水平。
質(zhì)量控制部今年開展“我向質(zhì)量要效益”主題活動，班組除組織月度技能大比武外，“人人當老師”的“地毯式”OPL單點課程教學(xué)分享是一大亮點，這項舉措讓班組的學(xué)習(xí)氛圍高漲。
今年以來，質(zhì)量控制部探索技師創(chuàng)新工作站模式，充分發(fā)揮高級技師的領(lǐng)軍作用，在這里“師帶徒”、QC職工創(chuàng)新成果活動豐富多彩?，F(xiàn)在班組成員人人登臺講，個個當老師，極大激發(fā)了員工練技能比技術(shù)的積極性，主動學(xué)、主動練隨處可見，員工能力明顯提高。
截至目前，從這里已經(jīng)走出來全國石化行業(yè)QC質(zhì)量活動一等獎1個，青島市QC質(zhì)量活動一等獎1個，“全國品牌故事大賽”二等獎等等，一個個亮眼的榮譽，是巾幗女將們立足本職，崗位成才的別樣風(fēng)采展現(xiàn)，是“質(zhì)量，無處不在！質(zhì)量，永無完美！”部門理念的最好詮釋。
企業(yè)搭臺，員工參與，“大學(xué)習(xí)、大比武、大練兵”活動為員工專業(yè)技能提升提供了一條新途徑。企業(yè)將乘著比武練兵的東風(fēng)，以更多形式引導(dǎo)部門自主、常態(tài)化開展活動，讓學(xué)習(xí)成為每一名員工的習(xí)慣，打造培養(yǎng)更多高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。