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前言：

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。

近期，集團對2024年度“兩優(yōu)一先”進行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個基層黨組織獲得表彰。

為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，本期刊發(fā)第九批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡，以作展示和交流。

高明：對消防的熱愛從未改變

在海灣精化廠區(qū)，消防員是一道特別的風(fēng)景：他們身著深藍色消防服，步履匆匆穿梭于各車間，時而俯身為滅火器測壓，時而抬手檢查消防栓閥門，時而專心做著記錄······高明是這支隊伍中的優(yōu)秀代表。別看他年紀(jì)輕輕，卻已是同事眼中經(jīng)驗十足的消防“老兵”，從部隊消防特勤到企業(yè)專職消防員，他的身份在變，對消防工作的熱愛卻始終沒變。

2021年，高明光榮退伍，卻始終割舍不下消防員的熱血日常。2022年，他加入正在進行擴建改革的海灣精化專職消防隊。“我還是喜歡消防員這個角色，有種使命感。”高明說。

在消防應(yīng)急領(lǐng)域，“打鐵還需自身硬”從來不是一句口號。要在險情中快速、精準(zhǔn)處置，過硬的業(yè)務(wù)技能與強健體魄缺一不可。每天上午，高明總會和隊友們扎進訓(xùn)練場：水帶連接追求“秒級提速”，空氣呼吸器穿戴反復(fù)打磨到“零失誤”，負(fù)重長跑、仰臥起坐更是咬牙突破體能極限。即便周末值班，他也會扎進企業(yè)健身房，舉鐵、練核心，從不松懈。輪到閑暇，他又會看一些消防應(yīng)急處置類的書籍，還會主動學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的一些基本工藝，厚厚的學(xué)習(xí)筆記見證著他的成長。“多練一點、多懂一點，關(guān)鍵時刻才能守護大家安全。”他用日復(fù)一日的堅持，把每一份努力都鍛造成了守護企業(yè)安全的“硬實力”。

每天午飯過后，高明便帶著巡檢表，準(zhǔn)時開啟消防巡檢。他的足跡遍布企業(yè)每個角落，“要眼勤、腿勤、手勤，只有走到、看到、巡查到，安全才有保障。”他常把這句話掛在嘴邊，巡檢中也是深入各生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等重點區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)消防通道堵塞、設(shè)施遮擋失效、違規(guī)用電用火等隱患，他從不讓步，當(dāng)場指出并督促整改，確保隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。

安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。高明深知，“防”勝于“救”，讓全員懂安全、會自救才是根本。按照海灣精化年度培訓(xùn)計劃，他定期走進各生產(chǎn)班組，結(jié)合自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為一線員工講解火災(zāi)危害、日常防火要點、消防設(shè)施器材的正確使用方法以及火場逃生技巧等。他不只“講”，更注重“練”，積極組織并指導(dǎo)員工進行滅火器實操演練、空呼器佩戴訓(xùn)練、應(yīng)急疏散演習(xí)等。演練中，他手把手教學(xué)，耐心糾正每一個不規(guī)范的動作，確保員工真正掌握要領(lǐng)。

念念不忘，必有回響。作為一名共產(chǎn)黨員，高明始終堅守初心，與同事們一道織就“安全網(wǎng)”，助力企業(yè)一路前行。

（作者/攝影：海灣精化 呼揚春暉）

修宏亮：尋找采購“最優(yōu)解”

走進堿業(yè)發(fā)展供應(yīng)部，修宏亮的指尖正劃過一行行報價單，盯著一組組數(shù)據(jù)看得正起勁。作為企業(yè)供應(yīng)部副部長，他負(fù)責(zé)著電儀設(shè)備和包裝物的招標(biāo)采購，2024年還負(fù)責(zé)DMC項目建設(shè)的招標(biāo)采購工作。尋找采購工作的最優(yōu)解，一直是他追求的工作目標(biāo)。

2024年，修宏亮參與的招標(biāo)多達200余次，全年簽下165份日常合同和72份DMC項目合同，涉及供應(yīng)商100余家。在DMC三查四定階段，項目試車在即，修宏亮那段時間忙得不可開交，每天都要打幾十個電話協(xié)調(diào)備件的發(fā)貨，確保不影響試車計劃。“當(dāng)時工期特別緊，精準(zhǔn)采購就顯得特別重要。”他回憶道。在他和同事們的共同努力下，項目采購任務(wù)圓滿完成。

堿業(yè)發(fā)展電儀設(shè)備品類龐雜，涉及閥門、線纜、儀表、電器配件等多個大類，采購管理難度極大。為理清采購脈絡(luò)，修宏亮對不同類型設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、適用場景等進行詳細梳理歸檔，形成了一套完善的采購數(shù)據(jù)庫。他還積極拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，與數(shù)十家行業(yè)內(nèi)口碑好、技術(shù)強的供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的緊急備件需求，他提前制定應(yīng)急采購預(yù)案，建立快速響應(yīng)機制。當(dāng)遇到供應(yīng)商可能發(fā)貨延遲等潛在問題時，他第一時間主動溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)備和備件及時到位，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。

在包裝物的采購上，修宏亮更是表現(xiàn)出專業(yè)與細致的工作作風(fēng)。面對七八十個品種的包裝物，不僅要考慮成本，更要確保質(zhì)量。“企業(yè)以品質(zhì)取勝，包裝物是產(chǎn)品的臉面，它的質(zhì)量更要時刻關(guān)注。”為此他常常與供應(yīng)商深入溝通，耐心講解對質(zhì)量的要求，甚至到現(xiàn)場考察，與供應(yīng)商共同解決問題，確保每一批包裝物都能滿足生產(chǎn)需求。在他的努力下，不僅有效控制包裝物采購成本，包裝物質(zhì)量也顯著提升，為提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力增添了重要砝碼。

“該花的錢要花出去；不該花的，一分錢也要省下來。”修宏亮笑著說。多年來，作為一名共產(chǎn)黨員，他一心一意為企業(yè)精打細算，把好品質(zhì)關(guān)，用實際行動踐行入黨初心。

（作者：堿業(yè)發(fā)展 呂明聰 攝影：侯希灝）